有感而發-36

這是我回給員工的留言~
有人開始在計較每人付出的多寡~
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提升自身能力~
讓自己離開時是擁有比別人更多的能力與能耐~
在下一站~
你將會比別人更快勝出~
若只是一昧的計較誰做得多~
你的能力將就此打住~
也別想在下一站能夠勝出了~
人生~
本是一關一關的挑戰~
你是要選擇接受~
或是無止境得抱怨呢？
選擇權都在於你~
這世界上沒有任何人應該為你付任何責任~
是你~
應該為自己負責任~
接受了挑戰也等於接受了成長~
你能力能耐與思想都成長了~
未來~
才會有希望成長~
不然~
不論有多顯赫的背景~
也是枉然~
這是許多富不過二代的原因~
均是因為第二代無法讓自己的能力提升得比別人高~
承受比別人多且困難的難題與挑戰~
自然~
成功之路離它越來越遠丫~
一個人的軟弱無能與懦弱時，
就會產生許多抱怨來為自己所不想做的事情找藉口~
而這藉口就是讓人總在原地打轉的原因~
人生~
本來就是這樣~
自己的價值~要靠自己來寫~
失敗的人生~也是自己所寫出來的~
就算現在是失敗的人生~
但是~
只要願意再接受挑戰~
不管何時~都來得及~
放下對某些事情物品的貪婪與慾望~
這兩樣都是讓人容易步上失敗得原因~
有些事情與物品~
會在於你自己能力及耐力都達到的時候自動給予的~

共勉吧~
希望能有所悟~
~Poetics~

有感而發-35

人心可畏
人心是最可怕的
再單純的人
在社會上為了追逐名利之時
人心慢慢的變的現實、自私、狂妄、自大
慢慢的迷失了自我而無法自拔
但是
有幾人能夠真正達成夢想呢
功成名就
呵
簡單的四個字
談何容易
每個人
力量是上天給的
但是
怎麼走是自己選的
放下吧
放下名與利的追逐爭鬥吧
一切都只是個虛無
看透吧
看透這一切
徹底了解在哪該做啥事
徹底了解自己本身能力
自己的本身責任
然後
放下、看透
就能回歸最單純的自我了

共勉
Poetics

有感而發-34

隨這時間得流逝，在這裡最後一天也將要到來。
不捨，有的。
不捨得事情是，我得放開我在這培育出來得左右手離去。
而不是不捨這家店的一切！
對於這裡的未來，我已經預見！是個不妙得未來！
這也是我最不捨的地方！
我不捨將我培育出來的幹部丟在這擺爛！
我不捨將我還在培育得人員丟在這被玩爛！
可惜，
我不得不先放下她們，換取一些時間，出來準備空間！
為她們思考一座舞台。
她們若願意跟隨，一起冒險拼搏，那就有了未來。
不然，把她們在丟在這店內，只會讓她們越來越墮落。
跟著上面得主管一起擺爛，整家店一起糜爛！
我，在這，
最得意的收穫就是，培育出了小秘書、野女人！
當然，還有一群小朋友們得跟隨。
這些都讓我在這任內充滿了精彩得紀錄與回憶！
但，
本認為該是開心謝幕得時後！
在看到繼任者得表現，開心化為擔心。
我，開始擔憂起這群人的未來！
最在意的還是她們呀！
未來她們的主管呀！
拿出妳的經驗值與能力來吧！

Poetics

有感而發-33

我是邪惡的…

今晚，
與一些之前的幹部們聚會，聊天中突然讓我體會到，我是邪惡的！
我在面對我的份內工作時，
總是拿出拼鬥的精神，傾全力應付，但求無愧於我心。
往往在不知不覺中，讓身邊聚了一些對公司有引響力的強者。
其實，這也是壓力所在！
我說過了，她們聚過來，全是因為被我的能力吸引。
若，我以此為自滿，那，她們離去的時間也會到來的！
也藉由她們的凝聚，讓我享有無可取代的重要性。
反觀接我後任者，
接位者要領導我身旁這群，他更要拿出全力來，
因為，他會被拿來跟我做比較。
可是，畢竟，世界上"人"都是獨一無二的。
在人的先入為主的觀念之下，
主管~永遠是她們所認定的那一位！
無可取代！
除非能力贏過她們心中的那位主管！
所以，我是邪惡的~我是萬惡之源！

反省中~~~

Poetics

有感而發32

現在，很多在服務業上班的小朋友們，大都是(為了錢)而工作，甚至看在多少錢份上而決定自己要用多少力，真是很不懂事。
告訴你們，你們再爭也不過多爭個幾百幾千，這都是小錢，你要爭的是天下、未來啊！
像我常常跟身邊的小朋友們說的~經驗、實力比賺錢重要，當你有了足夠的經驗、實力時，就不用擔心找不到未來，未來會自己來找你的。
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很多公司都用苦勞的方式來做為升遷的評核標準，這會對真正在努力付出的工作人員產生不公平，這樣上來的主管，自然也就無法信服於人了！
公司的老闆及主管們要多留意呀！
當妳們升上來的主管，管不動下面的屬下時，妳們就要去了解問題在哪裡，尤其當那些屬下會對公司造成損失時，傾聽她們的心聲很重要，說不定就是妳們空降這位主管能力不夠了！畢竟，現場操作面與後勤管理面是不一樣的！有些人能做得好管理卻無法做好現場操作。所以，真的要去全方位了解呀~！

共勉之
Poetics

有感而發31

有感而發31
現實與事實

朋友說：他不玩他不拿手的東西
這句話~正表示得他被他自己的能力給框住了！
就算他有無限可能，也被自己給局限住了！
相對的，無法在成長！
挑戰每件事情！
面對每見問題！
觀察每一行業！
研究每種做法！
這一直是我在做得事情！
我常跟我的秘書們說：要去延伸自己的觸角，多觀察、多了解。
然後，把好的、能利用的全拿來善用，不好的、不能利用的要警惕之！
我現實？
不，我是看清事實，並且善用事實！
我要進入每一行業前，我一定都會徹底去了解、研究，然後自己才去踏入。
因為了解，才敢去玩。
相對了，我了解生態，我當然也比較敢玩；勝算當然也比較大。
這也是我常說的，知己知彼、百戰百勝。
對人也一樣。
善用對方的優點、缺點，加以領導之。
能讓別人哭，也要能讓別人笑呀！

共勉之
Poetics

有感而發30

有感而發30

走到了三十歲才發現，其實跟二十歲一樣。
還有好多事沒做，還有好多地方想去，還想繼續遊樂人生。
可是，這個數字卻又壓著我要努力拿出責任與使命。
已經無法在像從前那樣的有衝進，可以毫無後顧之優得去拼。
個性上的不服輸，卻在此刻更加明顯。
內心依然蠢蠢欲動，有種想要放手一搏的衝動。
或許，
誠如朋友所說的：有些事，現在想到了不去做，等到想做時就會為時已晚了！
多少機會點就是因為這樣而流逝過去！
為了害怕，人生都在猶豫與後悔中度過。
不如現在活得淋漓盡致。
真的，放開手，勇敢去做，人生就可以比現在精采許多……..

共勉之

Poetics

店主管十要

店主管十要

一、要為實現顧客的需求，努力提供適切的商品及創造優質賣場

二、要發揮服務的精神，為眼前的顧客盡自身的全力

三、要以比任何人都高的標準，於正確的方向提供高品質的服務

四、要在內心讓魔鬼與天使並存，並適時的使用之，且對屬下的成長及未來負責

五、要對自己的工作抱著無比的自信及滿腔的熱情

六、要以成為員工的模範榜樣為目標，對屬下及總部拿出領導力

七、要確切的思考營運計畫，並提供具有特性與附加價值的優質賣場

八、要讚同經營理念且傳承Know-How及帶領全體員工確實實踐

九、要以創造優良店鋪及販售優良商品，並提高收益且回饋社會，為最高工作目標

十、要有謙卑的心，對自己抱以期望，無論在哪個崗位都能成為適任的第一人選

共勉之

Poetics

己所欲，施於人

己所欲，施於人。

凡你想給予自己的經驗，就給予別人；

想別人怎麼對你，就怎麼對待別人。

**一生都要學習做人**

今天要跟大家分享一些需要學習的事…

第一、「學習認錯」。

人常常不肯認錯，凡事都說是別人的錯，認為自己才是對的，其實不認錯就是一個錯。認錯的對象可以是父母、朋友、社會大眾、佛祖、各種宗教神明，甚至向兒女或是對我不好的人認錯，自己不但不會少了什麼，反而顯得你有度量。學習認錯是美好的，是一個大修行。

第二、「學習柔和」。

人的牙齒是硬的，舌頭是軟的。到了人生的最後，牙齒都掉光了，舌頭卻不會掉，所以要柔軟，人生才能長久，柔能克鋼，硬反而吃虧。心地柔軟了，是修行最大的進步。一般形容執著的人說，你的心、你的性格很冷、很硬，像鋼鐵一樣。如果我們像禪門說的調息、調身、調心，慢慢調伏像野馬、像猴子的這顆心，令它柔軟，人生才能活得更快樂、更長久。

第三、「學習生忍」。

這世間就是忍一口氣，風平浪靜，退一步海闊天空；忍，萬事都能消除。忍就是會處理、會化解，用智慧、能力讓大事化小、小事化無。各位要生活、要生存、要生命，有了忍，可以認清世間的好壞、善惡、是非，甚至接受它。

第四、「學習溝通」。

缺乏溝通，就會產生是非、爭執與誤會。現在中國大陸、香港和台灣，兩岸三地最重要的就是溝通。相互了解、相互體諒、相互幫助，大家都是龍兄虎弟，互相爭執、不溝通怎麼能和平呢？

第五、「學習放下」。

人生像一只皮箱，需要用的時候提起，不用的時就把它放下，應放下的時候，卻不放下，就像拖著沉重的行李，無法自在。人生的歲月有限，認錯、尊重、包容才能讓人接受，放下才自在啊！

第六、「學習感動」。

我們看到人家得好處，要歡喜；看到好人好事，要能感動。感動是一個愛心、菩薩心、菩提心。在我幾十年的歲月裡，有許多事情、語言感動了我，所以我也很努力的想辦法讓別人感動。

第七、「學習生存」。

為了生存，我要維護身體健康，身體健康不但對自己有利，也讓朋友、家人放心，所以也是孝親的行為。

有感而發-29-自省

 

內場現在的狀況是要內自省，而不是顧影自憐。
再可憐都沒人會同情。
所以，要自省自強，補強自我之不足，增強自我能力。
加強彼此間的互助合作呀~
哎~就是因為長久以來都在顧影自憐。
所以，才都沒有成長精進，才會每況愈下。
強者自然都留不住呀~
老是支援他人，誰不累。再強的人都會累的呀！
擺爛了，對大家都沒好處！
可惜，現在他們都還看不清狀況。
說了，只會說我不懂，我在拆派系。
哎~我~對他們都快無力了！
且，內場主管都在自欺欺人！
戰力5等第評比表，學得夠久就都給最高分五分？
那試問，為何餐期與非餐期常常要我等餐超過30分鐘以上？
再請問，為何餐期與非餐期我的洗區常爆呢？還要外場派人支援？不然會沒有器皿？
這樣的戰力何來五分之高分呢？
外場都沒人得過五分，最高四分。
內場這樣狀況可以評比出五分？評比表都變成客氣表了吧！

 

話說外場

 

外場也好不到哪去到是！
缺人，總發生在假日。
不過，這六日兩天，很明顯的，同樣人力，依戰力安排崗位，是可以彌補人力不足的！
重點是，不要有人不在崗位上！
有人常消失，不在崗位上。
且，人力安排又不照戰力來，又不依現況帶客，場子自然亂！
話說
周六日，同樣的人，你問，他有事不能上班！
我問，他可以來幫忙四小時。
你氣？
你怎不反省一下，是不是你的態度、口氣，哪方面有問題呢？
才會讓人家不幫你！
只會一昧怪罪，他們是我的人，當然只聽我的？

沒關係！

就來看，妳們到底何時會懂得自我反省！
人不懂得反省，只是一昧的自欺欺人，是無法再成長的！
不懂得成長的主管們，就等著被屬下們超越。
滿杯的心態，是無法服人、帶人、領導人的！
更別說以身示範了！

人~是要用帶的、要以身作責的。
他們看到了，自然會明瞭，為何你要這樣做！
我身邊這群人，就是這樣聚集過來的！

 

日久見人心，路遙知馬力

之前
老闆曾經當三家店主管面前說：我啥能力都具備了，可惜，對人，我不懂得怎麼管！
我~當下很直接的說~人不能管吧~是要用帶的吧
他們都笑了，說我不懂！
現在，他們這群主管們，都在擔心我身邊這群小朋友們！
那~當初是誰說得對呢？
我也知道，身邊這群小朋友的影響力！
每位小朋友幾乎快是全能的了！還有兩位是最資深的員工！
這怎不會是威脅呢？
重點是，這群小朋友們對他們找進來的老員工都是不滿的。
又怪我拆派系？
怎不自省，是因為這些老員工能力不足，讓他們不願服從呢！

 

自省

真的~公司上到下都該自省了！
上司們別再自欺欺人了！
找進來的人，能力不夠，該拉下來的就要拉下來，來個殺雞儆猴。
不然，只會越來越多人不滿，不服氣而已！
再來就是，本身就2266的主管，教出來的自然也就2266摟~越來越差！
最後，賠上的都是這家店的所有！
划不來吧！
可惜！我說過這麼多事情了，他們沒有聽進去！
一昧認為是我跟她們這些老員工沒有溝通的問題！
哎~要自欺欺人到何時呢？

 

請自省吧

Poetics